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成渝公司组织召开贯彻执行收费公路制度改革实施方案工作会


来源:经营管理部       发布时间:2019-6-10 9:52:15     点击率:327

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6月6日,成渝公司组织召开贯彻执行“深化收费公路制度改革、取消高速公路省界收费站实施方案”工作会。会议由成渝公司党委副书记、总经理甘勇义主持。成渝公司党委书记、董事长周黎明,成渝公司党委委员、副总经理罗茂泉出席会议。

会议听取了各高速公路营运公司及建设公司的阶段性工作汇报。各单位对工作推动情况及下一步工作计划进行梳理小结。会上,罗茂泉宣读成渝公司贯彻执行深化收费公路制度改革、取消高速公路省界收费站实施方案,部署重点工作内容,明确关键时间节点,并解读有关工作事项。

周黎明指出,一是要在思想上政治上高度重视,坚决贯彻落实党中央、国务院及地方的决策部署,确保按时完成收费系统软硬件建设任务和收费制度改革任务;二是要合理管控成本、科学调配开支,有保有压,切实做好资金使用规划,确保全年经营目标的实现;三是要在上级单位的指导下,妥善完成员工结构性岗位调整任务,化解人力供需矛盾,尽快研究制定出富余收费人员的转岗安置方案;四是要完善多层次、多维度的保障机制,加强组织领导,细化工作方案,严格考核评定,同时抓好安全和质量管理。

甘勇义要求,会后各单位、各相关部门要认真学习体会,继续深入分析,逐项分解细化,抓好贯彻落实,确保各项工作加速推进。一是层层传达、组织学习,把工作方案贯彻到每一位相关工作人员,让大家提高认识、读懂吃透,尤其是要瞄准关键时间点,增强紧迫感责任感。二是细化实施方案。各路段要结合实际状况,形成自身工作方案,做到推进时间明晰、资金安排到位、操作过程规范、信息上报及时。三是落实目标考核。公司相关部门要将考核指标具体化明细化,对未能按时完成的、超期不报告的,严格对标对表,严格追溯责任。

各高速公路营运公司及建设公司主要负责人、分管负责人,本部相关部门主要负责人参加会议。





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